Estruture funções, responsabilidades e remunerações da sua empresa
Estruture cargos, salários e trilhas de carreira com justiça, transparência e competitividade, retendo talentos e impulsionando o crescimento profissional.
Diagnóstico salarial
Análise de Desvios 2025
⚠ 2 cargos fora da faixa: correção salarial pendente
Plano de Carreira
Trilhas formalizadas
Um problema com três faces
Todas elas custam caro
Os melhores saem sem avisar
23% mudam de emprego por salário. Outros 21% saem por falta de perspectiva. Quando não existe um plano claro de carreira, quem tem opções vai buscar clareza em outro lugar.
Quem faz o mesmo recebe diferente
Apenas 39% dos colaboradores acreditam que promoções são por mérito. Quando os critérios não são claros, a sensação de injustiça contamina o clima e mina o engajamento.
A empresa está exposta e não sabe
Empresas sem PCCS estão expostas a condenações por equiparação salarial, desvio de função e discriminação. O Art. 461 da CLT é claro: sem um plano formal e aplicado, não há defesa possível.
O que os dados mostram sobre as empresas sem estrutura salarial
64%
das empresas brasileiras não oferecem planos de retenção estruturados para a maioria dos colaboradores
Korn Ferry, 2024
33%
do salário anual é o custo mínimo de substituição de um colaborador. Para cargos técnicos e gerenciais, chega a 200%
Work Institute / SHRM
38%
a mais ganham os homens em relação às mulheres em média no Brasil. Uma disparidade que um PCCS estruturado ajuda a corrigir
Mapa do RH 2025
O PCCS não é burocracia de grande empresa. É o que transforma decisões salariais intuitivas em critérios objetivos, protegendo juridicamente e dando ao RH argumento para decidir.
Como estruturamos cargos, salários e carreira na sua empresa
A mesma metodologia de implantação da Arttha, aplicada à arquitetura de cargos e à política de remuneração.
Diagnóstico
Compreendemos a estrutura atual de cargos e remuneração da organização.
Kick-off
Alinhamos objetivos, etapas e responsabilidades do projeto.
Execução das Etapas
Desenvolvemos a estrutura de cargos, as faixas salariais e as trilhas de carreira.
Validação dos Entregáveis
Apresentamos as construções para alinhamento e validação.
Consolidação da Solução
Integramos as entregas em um Plano de Cargos, Salários e Carreiras aplicável.
Qualificação dos Envolvidos
Preparamos os responsáveis para aplicar e sustentar o plano.
Formalização da Implantação
Apresentamos a solução final e as orientações para continuidade.
O que a empresa ganha quando os critérios ficam claros
A fidelização melhora
Colaboradores que enxergam um caminho claro têm razão concreta para ficar. Perspectiva de crescimento é a resposta mais direta ao turnover voluntário.
As promoções deixam de ser polêmicas
Com critérios públicos e objetivos, a promoção deixa de gerar questionamento. A liderança tem respaldo, o RH tem dados, o time entende que crescimento é entrega.
A folha de pagamento fica previsível
Com faixas e pesquisa salarial definidas, decisões de remuneração deixam de ser no feeling. Desvios são identificados antes de virar problema.
O passivo trabalhista cai
Um PCCS formal e de amplo conhecimento inviabiliza ações de equiparação salarial (Art. 461 CLT). Sem ele, a empresa está exposta a condenações retroativas.
O RH para de negociar no escuro
Com faixas definidas e pesquisa salarial atualizada, o RH entra em qualquer negociação com dados. Propostas mais precisas e menos decisões revertidas.
A atração de talentos melhora
Empresa que descreve cargo, faixa e caminho de crescimento atrai candidatos mais qualificados. Transparência salarial é diferencial competitivo.
Esse projeto foi feito para empresas que
cresceram sem parar para organizar
Empresas que nunca tiveram PCCS estruturado
Ou que têm uma "tabela" que ninguém respeita. O custo da ausência de critério formal só aparece com a primeira ação trabalhista.
Empresas que sentem que os salários estão desorganizados
Funções parecidas com salários muito diferentes, contratações recentes acima dos veteranos e promoções sem critério: sintomas que precisam ser revisados antes de escalar.
RHs que precisam de argumento para a diretoria
O PCCS entrega dados de mercado, análise de desvios e impacto financeiro projetado. O RH para de pedir por sensação e passa a apresentar diagnóstico com solução.
Empresas em crescimento ou reestruturação
Que estão contratando aceleradamente e precisam de uma estrutura que escale junto, sem criar distorções que vão cobrar o preço mais tarde.
Empresas que querem se profissionalizar
Antes de uma certificação, rodada de investimento ou expansão, ter o PCCS estruturado é um dos sinais mais concretos de maturidade organizacional.
A Arttha atua em Salvador, Feira de Santana e em toda a Bahia, com projetos também para empresas de outros estados.
Serviços relacionados
O que entregamos e por que vai além
de uma tabela salarial
Plano de Cargos e Salários
Estrutura remuneratória completa: descrição de cargos, avaliação das funções, pesquisa salarial, faixas e política. Inclui mapeamento dos desvios existentes com impacto financeiro.
Plano de Carreira
Responde a pergunta que todo colaborador faz: "Como eu cresço aqui?" Define critérios de promoção, mapeia qualificações e formaliza as trilhas de desenvolvimento por família de cargos.
Os dois projetos juntos criam o ecossistema completo: a empresa sabe o que cada função vale, o colaborador sabe o que precisa para crescer, e a liderança tem dados para tomar decisões justas e defensáveis.
Clareza sobre carreira é
o que faz as pessoas ficarem
Cada profissional pergunta: "O que eu ganho ficando aqui?" O PCCS responde com critério, dados e um caminho visível. A Arttha constrói isso com você.
Perguntas frequentes sobre plano de cargos e salários
Tudo o que você precisa saber antes de estruturar o PCCS na sua empresa com a Arttha.
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