Uma boa palestra não motiva.
Transforma perspectivas.
Motivação dura um dia. Perspectiva nova sobre liderança, sobre propósito e sobre o que cada pessoa está construindo dura muito mais. Temas autorais com 30 anos de prática real, adaptados ao momento da sua empresa.
+35 mil
profissionais
impactados
97%
de
satisfação
O engajamento é o maior problema
invisível das empresas brasileiras.
Equipe presente, entregando, cumprindo metas e mesmo assim algo não está funcionando. A energia está baixa. As pessoas fazem o necessário, mas não se comprometem com o extraordinário.
71%
dos colaboradores brasileiros trabalham sem estar genuinamente engajados
Comunitive
15%
apenas dos funcionários se sentem engajados no ambiente de trabalho
Gallup / Brasil 247
US$ 438 bi
perdidos em produtividade pelo baixo engajamento em 2024
Meio e Mensagem
O problema raramente é de processo. Quase sempre é de perspectiva: sobre o trabalho, sobre a liderança, sobre o que cada pessoa está construindo ali. Uma palestra bem escolhida e entregue por quem tem credencial real pode ser o estopim de uma mudança que nenhum treinamento técnico consegue provocar.
Quem fala faz diferença.
Há uma diferença entre palestrante e palestrante. Um tem frases de impacto. O outro fala do que viveu, e o time sente isso enquanto ouve.
Fabíola Matos tem mais de 30 anos de experiência executiva em empresas como Credicard, Contax e Klabin Segall, atuação internacional na formação de lideranças em Angola, é professora titular de Liderança Estratégica no MBA da Unifacs e criadora do Método Farol BANI.
Cada tema nasceu dessa trajetória. Repertório de décadas de prática no Brasil, adaptado ao contexto específico de cada empresa.
+35.000
profissionais impactados
97%
de satisfação
Os temas disponíveis
Identifique o tema que faz sentido para o momento da sua empresa.
01
Sobre Execução e Beliscões
Para times que sabem o que fazer, mas travam na hora de fazer
A distância entre planejamento e execução é onde a maioria das equipes perde resultado. Esta palestra trabalha os padrões comportamentais que sabotam a ação e como criar condições para sair do modo reativo.
02
Novos Horizontes da Liderança
Para líderes que percebem que o modelo antigo não funciona mais
O líder que ainda opera com os padrões de 10 anos atrás está perdendo sua equipe sem perceber. Esta palestra expande o que significa liderar hoje e o que cada gestor precisa desenvolver para manter influência real.
03
Redespertando a Paixão pelo Trabalho
Para times que perderam a faísca ou nunca a encontraram
Quando o trabalho virou rotina pura, algo importante se perdeu. Esta palestra trabalha a reconexão com propósito a partir de perguntas concretas sobre o que cada pessoa está construindo com seu trabalho.
04
Superação de Desafios
Para momentos de crise, mudança ou pressão intensificada
Todo momento de transformação organizacional exige que pessoas encontrem reservas que normalmente não acessam. Esta palestra trabalha resiliência como competência prática, não como narrativa de superação.
05
O Poder Ramificado da Liderança
Para líderes que querem multiplicar impacto além da equipe direta
Liderança que não se replica não escala. Esta palestra mostra como cada gestor pode influenciar a cultura além do seu raio imediato, transformando-se de líder de time em líder de organização.
06
Gestão de Sonhos
Para times que precisam conectar o trabalho a algo maior
Metas corporativas sem conexão com o que cada pessoa quer para a vida têm prazo de validade curto. Esta palestra trabalha o ponto onde o que a empresa precisa e o que as pessoas querem se encontram.
07
Os 4 Processos Críticos de Gestão Estratégica de Pessoas
Para lideranças que precisam de método, não só de inspiração
Trabalha os quatro processos que separam a gestão de pessoas que entrega resultado: atrair, desenvolver, reconhecer e ter coragem para as conversas difíceis.
08
Tema sob demanda
Para necessidades específicas do momento da empresa
Além dos temas autorais, Fabíola desenvolve palestras personalizadas para contextos específicos: mudança cultural, fusão de times, kick-off de ano, eventos de liderança e outros momentos que nenhum catálogo contempla.
Como contratar uma palestra
Conversa inicial
Você fala sobre o momento da empresa, o perfil do público e o objetivo do evento. A Arttha entende o que a equipe precisa, não o que está no catálogo.
Proposta personalizada
Com base na conversa, a Arttha indica o tema mais adequado, adapta o conteúdo ao contexto e apresenta proposta com formato, duração e logística.
A palestra
Presencial ou online. Para 20 ou 500 pessoas. Em eventos internos, convenções, kick-offs, semanas de RH ou qualquer formato que a empresa precise.
Quando as palestras fazem mais sentido
Não existe momento errado para uma boa palestra. Mas alguns momentos pedem isso com urgência:
Início de ano ou semestre
Quando a empresa precisa engajar o time com as metas e mostrar que há direção e propósito por trás dos números.
Convenções e kick-offs
Quando líderes e equipes estão reunidos e a empresa tem uma janela rara para plantar algo que dure além do evento.
Semanas de RH ou de liderança
Quando o departamento de pessoas quer oferecer conteúdo de alta qualidade que vai além do operacional.
Momentos de mudança
Reestruturação, fusão, crescimento acelerado. Esses são os momentos em que as pessoas mais precisam de perspectiva e menos a recebem.
Eventos de reconhecimento
Quando a empresa quer celebrar resultados e, ao mesmo tempo, apontar para o próximo nível.
Times com engajamento em queda
Quando os indicadores mostram que algo mudou internamente e é preciso uma intervenção antes que o problema escale.
O time que você tem hoje pode
entregar muito mais.
A diferença entre um time que cumpre meta e um time que se compromete com resultado raramente é de competência. É de perspectiva. Uma boa palestra planta essa perspectiva com método, autoria e experiência real de quem viveu o que fala.
Perguntas frequentes
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