Empresa que para de aprender para de crescer
Programas de aprendizado contínuo e customizados que desenvolvem as competências técnicas e comportamentais que seu negócio precisa para crescer.
Facilitadora responsável
Fabíola Matos
+35 mil profissionais impactados
97% de satisfação dos clientes
+30 anos de experiência em gestão
Certificações nacionais e internacionais · Método autoral
Programa disponível
Farol BANI: método autoral
Educação corporativa não é treinamento anual.
É cultura de desenvolvimento.
80%
dos profissionais consideram programas de T&D benéficos para aumentar a produtividade
FIA
7 em 10
pessoas acreditam que o aprendizado melhora a conexão com a empresa
LinkedIn Learning
Como a Arttha pensa educação corporativa
Diagnóstico antes de proposta. A Arttha mapeia as lacunas reais de competência, o momento da empresa e quem precisa ser desenvolvido com que urgência. Só então constrói a solução.
Pode ser uma palestra que abre uma conversa difícil. Um programa de formação de seis meses para líderes. A estrutura completa de uma universidade corporativa. O ponto de partida é sempre o mesmo: entender antes de propor.
Personalização
Nenhum programa é genérico. Cada ação é desenhada a partir do contexto, cultura e momento da empresa, respeitando o que já existe e construindo o que falta.
Proximidade
Fabíola Matos lidera pessoalmente os programas de maior complexidade. Mais de 30 anos de experiência executiva, certificações nacionais e internacionais e método autoral próprio.
Continuidade
Treinamento pontual sem acompanhamento não muda comportamento. Todo programa inclui estrutura de acompanhamento, planos de ação e indicadores para medir o que realmente mudou.
+35 mil
profissionais impactados
97%
de satisfação dos clientes
+30 anos
de experiência em gestão de pessoas
O que a Arttha oferece em Educação Corporativa
Programas sob medida: de uma palestra pontual a uma universidade corporativa. A solução começa pelo diagnóstico, não pelo catálogo.
Farol BANI: formação de executivos e líderes
Programa autoral de formação de lideranças desenvolvido a partir de 46 fatores críticos e 4 pilares do mundo BANI. Personalizável por porte, segmento e nível hierárquico.
Para: Líderes e gestores que precisam navegar ambientes de alta complexidade e mudança constante.
Conhecer o Farol BANIMentoria Executiva
Processo personalizado para donos e CEOs que precisam transformar complexidade em direção. Inclui diagnóstico estratégico, mapeamento de liderança, plano de 90 dias e indicadores de evolução.
Para: Fundadores e executivos que enfrentam decisões complexas e precisam de um parceiro sênior com método.
Quero saber mais sobre Mentoria ExecutivaMentoria para Líderes
Desenvolvimento individual para líderes que precisam evoluir em competências específicas e construir um estilo de liderança mais consciente.
Para: Líderes que já entregam resultado mas precisam crescer, sobretudo quem foi promovido sem formação formal para gerir pessoas.
Falar com um especialistaPalestras
8 temas autorais adaptados ao contexto e ao momento de cada empresa. Conteúdo que gera reflexão real, não apenas informa.
Para: Eventos internos, kick-offs, convenções e semanas de RH que precisam de conteúdo com impacto real.
Falar com um especialistaQualificações e Workshops
Workshops sob medida com diagnóstico inicial, conteúdo personalizado e plano de ação para garantir aplicação real após o evento.
Para: Times que precisam desenvolver competências específicas: comunicação, liderança, feedback e inteligência emocional.
Falar com um especialistaFormação de Profissionais de RH
Capacitação para profissionais de RH que precisam evoluir do operacional para o estratégico ou construir a área do zero com apoio especializado.
Para: Profissionais de RH em início de carreira ou em transição para posições estratégicas que precisam de visão sistêmica e postura consultiva.
Falar com um especialistaImplantação de Programa de Educação Corporativa
Para empresas que querem construir uma estrutura permanente de T&D. Inclui diagnóstico, cronograma, plano pedagógico, matriz de treinamento e indicadores da área.
Para: Empresas que querem profissionalizar T&D e criar um sistema de aprendizado que escala com o time.
Falar com um especialistaUniversidade Corporativa Digital
Plataforma com trilhas de aprendizagem por cargo e competência, integração ao LMS e metodologia prática aplicada.
Para: Empresas com time distribuído ou necessidade de padronizar o desenvolvimento em múltiplas unidades.
Falar com um especialistaDesenvolvimento não é benefício. É estratégia.
Empresas que investem no crescimento das pessoas fidelizam mais, engajam mais e entregam mais. O aprendizado que funciona é o que está conectado ao que a empresa precisa, não a um catálogo genérico de plataforma.
A Arttha constrói esse programa com você.
Perguntas frequentes sobre educação corporativa
Tudo o que você precisa saber antes de conversar com a Arttha sobre o desenvolvimento do seu time.
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