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Arttha + Futurize

Treinamento pontual não desenvolve pessoas. Desenvolve memória de curto prazo

Estruture um ecossistema de aprendizado contínuo que desenvolve as competências que seu negócio precisa — alinhando educação corporativa à estratégia da empresa.

Por que a maioria falha

Não é sobre ter uma plataforma. É sobre construir a estrutura que desenvolve de verdade.

LMS é ferramenta. Universidade Corporativa é estratégia. A confusão entre os dois conceitos custa caro: empresas compram plataforma, carregam conteúdos genéricos e chamam de UC. O resultado é sempre o mesmo: ninguém acessa, nada muda.

Uma UC que funciona começa com diagnóstico de competências, trilhas por cargo e indicadores que provam impacto real. A Arttha entrega essa estratégia. A Futurize entrega a plataforma. Juntas, entregam o que a maioria promete e não cumpre.

O que acontece quando a estrutura de desenvolvimento é permanente

218%

de aumento médio na produtividade em empresas que implantaram Universidade Corporativa com estrutura real

Association for Talent Development (ATD)

94%

dos colaboradores permaneceriam mais tempo em uma empresa que investe ativamente no seu desenvolvimento

LinkedIn Workplace Learning Report

75%

dos trabalhadores vão exigir formação contínua nos próximos anos, e as empresas sem estrutura vão perder na atração e retenção

IBGE

Desenvolvimento contínuo não é mais benefício: é expectativa. A geração que está hoje no mercado de trabalho não aceita empresa que não investe em quem trabalha nela. E do lado do negócio, a equipe que não aprende continuamente está sempre um ciclo atrás das mudanças que o mercado exige.

O que vem junto

O que vem junto com a plataforma

A maioria das empresas que vendem plataforma entrega tecnologia. A Arttha entrega a estratégia, e a Futurize entrega a tecnologia. Juntas, entregam uma Universidade Corporativa que realmente funciona.

Consultoria estratégica

O que a Arttha traz

Diagnóstico de competências

Antes de criar qualquer trilha, mapeamos o que a empresa precisa desenvolver: por cargo, por área e por momento do negócio. Treinamento sem diagnóstico é gasto, não investimento.

Arquitetura pedagógica

Desenhamos a estrutura de aprendizado: quais trilhas existem, em que sequência, com que objetivo e como cada etapa se conecta ao que o colaborador precisa entregar no trabalho real.

Alinhamento à cultura e estratégia

O conteúdo da sua universidade corporativa não pode ser genérico. Cada conteúdo é desenvolvido com a linguagem, os valores e os processos da empresa, para que o colaborador reconheça o que aprende como parte do contexto onde trabalha.

Indicadores e acompanhamento

Definimos os KPIs do programa: taxa de conclusão, engajamento por trilha, impacto no desempenho. Acompanhamos os primeiros ciclos para garantir que a estrutura entrega resultado.

Plataforma LMS

O que a Futurize traz

01

Plataforma completa

Ambiente digital personalizado com a identidade visual da empresa, onde todos os conteúdos, trilhas e avaliações ficam centralizados e acessíveis de qualquer dispositivo.

02

Trilhas por cargo e competência

Cada colaborador acessa o que é relevante para sua função e nível, não um catálogo genérico onde ele mesmo precisa descobrir o que fazer.

03

Biblioteca de +200 conteúdos

Conteúdos prontos disponíveis para complementar as trilhas próprias da empresa, desde liderança e comunicação até temas técnicos e comportamentais.

04

Fábrica de Conteúdos Digitais

Para empresas que precisam de conteúdo exclusivo: criado do zero, adaptado à realidade e à cultura da organização.

05

Relatórios e métricas em tempo real

O RH enxerga quem está avançando, onde estão os gaps, qual conteúdo engaja mais e o que precisa ser ajustado, sem esperar pelo fim do ano para saber se o programa está funcionando.

Livro aberto de onde saem linhas de luz que chegam a vários pontos
Para quem é

Quando faz sentido implantar uma Universidade Corporativa Digital

Times distribuídos ou em múltiplas unidades

Quando o conhecimento precisa chegar para todo mundo ao mesmo tempo, com a mesma qualidade, independente de onde cada pessoa está. Filiais, equipes remotas, operações em diferentes cidades.

Empresas com alto volume de contratações

Quando o onboarding precisa ser padronizado e escalável. Cada nova pessoa que entra recebe a mesma imersão de cultura, processos e competências técnicas, sem depender da disponibilidade de um gestor.

Empresas que querem reduzir dependência de treinamento externo

Quando o ciclo atual é: identifica necessidade → contrata fornecedor → espera disponibilidade → realiza treinamento → perde o momentum. Uma UC internaliza esse ciclo e reduz o tempo entre identificar e desenvolver.

Empresas em crescimento acelerado

Quando o time dobra de tamanho e a cultura, os processos e o padrão de entrega precisam escalar junto. A UC é o mecanismo que garante que os novos entendem como a empresa funciona, antes que a versão informal se instale.

RHs que precisam provar resultado

Quando desenvolvimento de pessoas precisa deixar de ser "centro de custo" e passar a ser "investimento com retorno mensurável". A plataforma entrega os dados que a diretoria precisa ver.

O antes e o depois de ter uma estrutura de desenvolvimento permanente

Sem Universidade Corporativa

  • Treinamento acontece quando alguém lembra de contratar
  • Conteúdo genérico que não conecta com a realidade da empresa
  • Nenhum dado sobre o que foi aprendido ou aplicado
  • Conhecimento institucional sai com quem pede demissão
  • Novos colaboradores aprendem "no olho" do colega mais disponível
  • RH não consegue provar o impacto do desenvolvimento

Com Universidade Corporativa Digital

  • Desenvolvimento acontece de forma contínua, em qualquer dispositivo
  • Conteúdo alinhado à cultura, processos e valores da empresa
  • Dashboard em tempo real com dados de conclusão, engajamento e impacto
  • Conhecimento institucional está na plataforma, não nas pessoas
  • Onboarding padronizado que todo colaborador recebe da mesma forma
  • RH apresenta indicadores de desenvolvimento para a diretoria
Metodologia

Como implantamos a sua Universidade Corporativa

01

Diagnóstico

Mapeamento das competências que a empresa precisa desenvolver por cargo, área e nível hierárquico. Base para tudo que vem depois.

02

Arquitetura pedagógica

Definição das trilhas, sequência de conteúdos, formatos e objetivos de aprendizado de cada trilha.

03

Produção e curação de conteúdo

Desenvolvimento dos conteúdos exclusivos da empresa + seleção dos conteúdos da biblioteca Futurize que complementam as trilhas.

04

Configuração e ativação da plataforma

Personalização da plataforma com a identidade visual da empresa, carga dos conteúdos, configuração de trilhas por cargo e testes com grupo piloto.

05

Lançamento e acompanhamento

Comunicação interna para engajar os colaboradores, monitoramento dos primeiros ciclos e ajustes baseados nos dados da plataforma.

Com base na avaliação das necessidades e maturidade da empresa, desenvolvemos um plano de implantação personalizado. O ritmo e a profundidade do projeto são ajustados ao momento e à capacidade de absorção de cada organização.

Próximo passo

Construa o que fica quando as pessoas vão.

Conhecimento que vive só nas pessoas é risco. Conhecimento que vive na plataforma é ativo. A Arttha e a Futurize fazem essa transformação com você.

Perguntas frequentes sobre Universidade Corporativa

Tudo o que você precisa saber antes de implantar uma UC Digital com a Arttha e a Futurize.

É uma plataforma de aprendizado corporativo que centraliza todas as iniciativas de desenvolvimento de colaboradores: trilhas por cargo, conteúdos alinhados à cultura, avaliações e certificações, em um ambiente digital acessível de qualquer dispositivo, de forma contínua e escalável. Diferente de um LMS genérico, uma UC Digital é construída sobre uma estratégia pedagógica real: diagnóstico de competências, trilhas desenhadas por função e indicadores de impacto que mostram o que o aprendizado está mudando no desempenho da equipe.
LMS é o software que gerencia cursos, alunos e certificações. Universidade Corporativa é o conceito estratégico: a estrutura pedagógica, o diagnóstico de competências, as trilhas alinhadas ao negócio e os indicadores de impacto. O LMS é a ferramenta; a UC é a estratégia que vive dentro dela. A confusão entre os dois conceitos é o erro mais comum: empresas compram o software, carregam alguns conteúdos genéricos e chamam de UC, e depois não entendem por que ninguém acessa e nada muda. O que a Arttha entrega não é plataforma. É a estratégia que faz a plataforma funcionar.
Não. O tamanho define a complexidade, não a necessidade. Empresas a partir de 30 a 40 colaboradores já se beneficiam de uma estrutura permanente de desenvolvimento, especialmente se estão crescendo e precisam garantir que cultura e padrão de qualidade escalem junto com o time. O formato e a profundidade da implantação são ajustados ao momento e à capacidade de absorção de cada organização. Uma empresa menor começa com um número menor de trilhas e vai expandindo conforme cresce, sem precisar recomeçar do zero.
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