Do diagnóstico ao plano de ação: gestão de clima estruturada do início ao fim
Pesquise, compreenda e transforme o ambiente de trabalho da sua empresa, aumentando engajamento, produtividade e fidelização de talentos.
Diagnóstico em andamento
Índice de Clima Geral
⚠ 3 áreas prioritárias identificadas, aguardando plano de ação
Plano de ação entregue
Com responsável e métrica
Ignorar o clima organizacional tem um preço
Ele só não vem na mesma nota fiscal
Turnover, engajamento e liderança ajudam a revelar impactos que nem sempre aparecem de imediato nos indicadores financeiros.
56%
dos executivos C-level no Brasil perceberam aumento do turnover em relação ao período pré-pandemia
Fonte: Robert Half
R$ 81,5 mil
custo estimado apresentado pela BGC Brasil em um exemplo de turnover de uma posição com salário anual de R$ 120 mil
Fonte: BGC Brasil, 2025
70%
da variação no engajamento das equipes pode ser atribuída ao gestor
Fonte: Gallup, 2024
50% menos turnover
nas Melhores Empresas GPTW em comparação com seus concorrentes
Fonte: Great Place To Work Brasil
Nem todo problema de clima se explica por salário.
Escuta, liderança, reconhecimento, relações e ambiente de trabalho também fazem parte da experiência das pessoas na organização.
Você sabe que algo está errado
Só não sabe exatamente o quê
Muitas vezes, os primeiros sinais aparecem antes de a causa estar clara. A entrega cai, as reuniões ficam mais tensas, profissionais importantes saem e surgem diferentes hipóteses sobre o que está acontecendo. O RH percebe sinais. A liderança levanta hipóteses. O diagnóstico ajuda a transformar percepções em evidências.
Sem diagnóstico, aumenta o risco de agir sobre a causa errada:
A empresa aumenta salários, mas a questão central pode estar na liderança.
Investe em benefícios, enquanto a equipe sinaliza necessidade de mais clareza e comunicação.
Troca uma liderança sem antes investigar se o problema também envolve estrutura, processos ou condições de trabalho.
Sinais que merecem atenção
Turnover sem explicação
Especialmente de profissionais que a empresa não esperava perder.
Aumento ou recorrência do absenteísmo
Pode ser um sinal a investigar em conjunto com aspectos de carga, organização do trabalho e experiência dos colaboradores.
Dificuldade para o feedback chegar à gestão
Quando problemas deixam de circular, a organização perde visibilidade sobre o que as equipes estão vivenciando.
Áreas com desempenho desigual
Times com perfis parecidos entregando resultados completamente diferentes.
"Quiet quitting" disseminado
Quando as pessoas passam a fazer apenas o essencial, vale entender o que mudou na relação delas com o trabalho.
O processo de Gestão de Clima Organizacional
Seis etapas estruturadas, do contexto da empresa à definição dos próximos passos.
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Etapa 1: Contexto
Entendemos o contexto antes de fazer qualquer pergunta
Entendemos o cenário da empresa e os aspectos que precisam ser considerados antes de estruturar a pesquisa.
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Etapa 2: Estruturação da Pesquisa
Desenhamos a pesquisa certa para o seu momento
Definimos os temas e estruturamos as perguntas de acordo com a realidade da empresa, preservando anonimato, clareza e usabilidade.
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Etapa 3: Aplicação
Conduzimos a escuta com clareza e confidencialidade
Preparamos lideranças e colaboradores, aplicamos a pesquisa e acompanhamos a participação durante o período definido.
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Etapa 4: Análise e Devolutiva
Analisamos com profundidade e apresentamos o que os dados mostram
Consolidamos os dados e identificamos padrões, pontos fortes, aspectos críticos e principais achados. A devolutiva organiza esses achados e apoia a definição das prioridades de atuação.
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Etapa 5: Plano de Ação e Comitê
Construímos o plano junto
Em comitê com RH e lideranças, cada ação é estruturada com direcionamento, responsável e prazo para execução.
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Etapa 6: Próximos Passos
Formalizamos os direcionamentos para a continuidade
Apresentamos os resultados e o plano de ação, formalizamos as responsabilidades e alinhamos os próximos passos para a continuidade da Gestão de Clima.
O que os dados mostram sobre empresas
reconhecidas pela experiência de trabalho
Os dados mostram associações entre experiência dos colaboradores, fidelização, produtividade e resultados do negócio.
Fidelizam quem importa
As Melhores Empresas GPTW apresentam taxa de turnover 50% menor do que seus concorrentes (Great Place To Work Brasil).
Produzem mais com o mesmo time
Colaboradores satisfeitos são associados a maiores níveis de produtividade e inovação.
Tomam decisões melhores
Dados de clima ampliam a visibilidade da liderança sobre a experiência das equipes e apoiam decisões mais fundamentadas.
Têm resultado financeiro superior
As Melhores Empresas GPTW têm ações 3x mais rentáveis que o Ibovespa e faturam até 11x mais que a média do setor. Os resultados reforçam a relação entre experiência das pessoas e desempenho organizacional.
O RH ganha voz estratégica
Com dados de clima, o RH amplia sua capacidade de apresentar diagnósticos, prioridades e evidências para apoiar decisões sobre pessoas.
Esse serviço foi feito para empresas que já sentiram que algo está fora do lugar
Sua empresa cresceu rápido e o jeito de trabalhar mudou
O time aumentou, novas lideranças surgiram e o que funcionava antes já não funciona da mesma forma.
Você passou por uma troca de liderança ou reestruturação
Depois de uma mudança importante, entender como as equipes estão percebendo essa transição ajuda a identificar pontos de atenção.
O turnover aumentou e você ainda não sabe exatamente por quê
As saídas começaram a chamar atenção, mas as causas ainda não estão claras. A pesquisa de clima ajuda a ampliar essa leitura.
O RH precisa de dados para sustentar decisões
Quando percepções já não são suficientes, a pesquisa de clima ajuda a transformar a escuta das pessoas em evidências para a gestão.
Você quer agir antes que os sinais se tornem problemas maiores
Identificar pontos de atenção com antecedência permite compreender melhor o cenário e definir prioridades de ação.
Da pesquisa ao plano de ação
O diagnóstico não termina no relatório
Mais do que apresentar resultados, transformamos os achados da pesquisa em direcionamentos para a gestão.
Diagnóstico que vai além dos números
Consolidamos os resultados para identificar padrões, pontos fortes e aspectos que exigem atenção, construindo uma leitura clara do clima organizacional.
Devolutiva que apoia a decisão
Apresentamos os resultados de forma objetiva e apoiamos RH e lideranças na definição das prioridades de atuação.
Plano de ação construído com a gestão
As estratégias são discutidas com RH e lideranças para priorizar ações, ajustar direcionamentos e definir responsabilidades para a execução.
Comitê de gestão e próximos passos
Validamos prioridades, formalizamos responsabilidades e alinhamos os próximos passos a partir dos resultados encontrados.
O que seu time sente hoje
determina o que ele entrega amanhã
Pesquisa que vira diagnóstico. Diagnóstico que vira plano. Plano que vira resultado.
Perguntas sobre Gestão de Clima Organizacional
Tudo o que você precisa saber antes de iniciar uma pesquisa de clima com a Arttha.
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