Durante sua trajetória de 35 anos, a mentora enfrentou diversos desafios e erros empresariais, que lhe proporcionaram um vasto conhecimento e experiência. Ela destaca que sua empresa, que já está no mercado brasileiro há 10 anos, é uma exceção, já que 85% das empresas fecham no segundo ano de atividade.
Ao longo do tempo, a mentora teve que lidar com diversas crises, seja na gestão de pessoas, seja na administração financeira. Ela afirma que, em muitos casos, suas decisões foram baseadas em erros, mas que também foram fundamentais para seu aprendizado.
A mentora reconhece que a mentoria empresarial tem uma relação interessante com a maternidade, já que é possível evitar que o empresário ou líder sofra desnecessariamente. Ela destaca que, assim como uma mãe faz o possível para evitar que seu filho sofra, a mentoria pode ajudar a evitar que o empresário ou líder cometa erros que poderiam ser evitados com o conhecimento e experiência de um mentor.
Além disso, a mentora ressalta que a mentoria é importante para preencher lacunas de conhecimento que muitos empreendedores possuem. Ela destaca que muitos empreendedores da área de saúde, por exemplo, não possuem conhecimento em gestão empresarial, o que pode ser um grande obstáculo para o sucesso de seus negócios.
Por fim, a mentora enfatiza que a mentoria não é apenas sobre os 10 anos de atividade empresarial de sua empresa, mas sim sobre sua trajetória de 35 anos, que envolveu a formação de executivos, a gestão de equipes em nove estados do Brasil e a construção de cenários extraordinários. A mentora acredita que o conhecimento se constrói com a soma de conhecimentos e que a mentoria pode ser uma ferramenta valiosa para o sucesso empresarial.
A mentoria é um recurso fundamental para empresários e líderes que desejam aprimorar suas habilidades e conhecimentos para impulsionar seus negócios. Enquanto a experiência prática pode ser extremamente enriquecedora, o conhecimento estruturado pode prevenir muitos erros desnecessários.
Por meio da mentoria, o empresário ou líder tem a oportunidade de aprender com a experiência de outra pessoa e evitar a repetição de falhas comuns. Esse apoio pode ser crucial para impulsionar o negócio e aprimorar a gestão, eliminando etapas desnecessárias.
LINK DO VÍDEO COMPLETO: https://www.youtube.com/watch?v=QC7Xl1s2MmY
