O Poder Ramificado da Liderança: Encantar, Inspirar, Desenvolver e Resolver
Caríssimos Líderes e aspirantes, já pensaram no real poder que vocês carregam? E não estou falando de cargo, crachá bonito ou mesa grande. Falo do poder de influenciar vidas, direcionar rumos e, principalmente, transformar ambientes de trabalho em espaços férteis, saudáveis e produtivos.
Hoje quero compartilhar uma reflexão sobre o que chamo de as ramificações do poder da liderança — e aqui já deixo aberto: se preferirem chamar de raízes, pilares ou fundamentos, tudo bem também. A imagem que quero passar é a de algo que cresce e se sustenta, que cria base forte e se expande. São quatro ramificações essenciais: Encantar, Inspirar, Desenvolver e Resolver.
Cada uma delas tem desdobramentos (ou, para quem quiser, comportamentos-chave) que precisam ser vividos, não apenas decorados. Bora mergulhar nisso?
1ª RAIZ: ENCANTAR
Encantar não é fazer mágica nem bancar animador de festa corporativa. Encantar é criar conexão genuína. É quando as pessoas olham para você e querem estar por perto, querem contribuir. Encantar não acontece por acaso; ele nasce da prática consciente de:
- Empatia: Simples e poderoso. É colocar o pé no sapato do outro — e, às vezes, andar uns bons quilômetros com ele. É perceber o que está nas entrelinhas e acolher.
- Atenção Plena e Escuta Ativa: Ouvir não é só calar enquanto o outro fala. É presença total. Celular virado para baixo, olhos nos olhos, mente aberta. Quem nunca sentiu a diferença entre ser ouvido e ser escutado?
- Integridade: Nada encanta mais do que coerência entre discurso e ação. Pessoas se ligam rápido em quem fala uma coisa e faz outra. E, cá entre nós, generosidade e ética caminham junto aqui.
- Generosidade: Um líder que encanta compartilha — tempo, conhecimento, espaço. E faz isso de coração aberto, sem joguinho de poder.
2ª RAIZ: INSPIRAR
Inspirar é acender fogo interno. E aqui, atenção: você não inspira porque manda bem num post de LinkedIn ou porque fala bonito na reunião. Inspira porque vive aquilo que fala e acredita. Quer saber como praticar?
- Exemplo: O famoso “walk the talk.” Se quer compromisso, seja comprometido. Se quer excelência, entregue excelência. Simples assim — e tão difícil às vezes, não é?
- Dedicação à causa: Liderar não é um bico. É ter uma missão clara, um porquê que vai além do salário. As pessoas sentem quando o líder está “ali de verdade” ou só cumprindo tabela.
- Conhecimento: Gente, ninguém quer seguir um líder perdido, né? Não dá para inspirar se não estuda, se não atualiza, se não conhece bem a sua área de atuação. Aprendizado contínuo é básico.
- Princípios: É o seu norte. Quando tudo balança, são seus princípios que te mantêm de pé. E quem está perto observa isso o tempo todo.
3ª RAIZ: DESENVOLVER
Aqui é onde a mágica vira prática. Desenvolver não é só “dar treinamento”; é fazer crescer. E para isso acontecer, o líder precisa:
- Ensinar: Sim, didática faz parte da liderança. Ensinar com paciência, com clareza, entendendo que o sucesso da equipe é o seu sucesso.
- Versatilidade nos estilos de liderança: Cada pessoa, cada situação pede um estilo diferente. Às vezes, é ser mais diretivo; às vezes, mais participativo. Líder que só tem um tom não afina a orquestra.
- Aplicação de Feedback: Feedback não é “bronca” nem “elogio.” É ferramenta de crescimento. Precisa ser claro, honesto e, principalmente, útil. E precisa ser rotina, não evento.
- Confiança: Para desenvolver, é preciso acreditar no potencial do outro. Confiar não é largar mão, mas é dar espaço para que a pessoa voe (e esteja por perto para orientar quando necessário).
4ª RAIZ: RESOLVER
Por fim, um líder precisa resolver. Não adianta ser só carismático e inspirador se, na hora do vamos ver, trava ou terceiriza. Resolver significa colocar a mão na massa quando necessário e manter o foco quando o caos bate na porta.
Foco: Discernir o que importa de verdade e direcionar energia para o essencial.
Disciplina: Sustentar rotinas, manter processos organizados e fazer o básico bem-feito todos os dias.
Orientação para Resultados: No fim das contas, liderança sem entrega não se sustenta. O líder precisa estar de olho no resultado, sem perder a humanidade no processo.
Proatividade e Boa Vontade: Resolver não é só apagar incêndio. É antecipar problemas e agir com disposição. Quem trabalha com um líder que tem boa vontade sente a diferença — é um ambiente onde as coisas fluem melhor.
E agora, uma provocação final:
Qual dessas ramificações você tem regado mais? E qual está meio murchinha, precisando de cuidado urgente?
Ser líder é um caminho de construção diária. Não existe perfeição, mas existe intenção. E é essa intenção — somada à ação consistente — que cria ambientes de trabalho mais humanos e resultados mais sustentáveis.
Que você seja um líder que encanta, inspira, desenvolve e resolve. ✨
Fabíola Matos, sócia-fundadora da Arttha Gestão & RH e profundamente apaixonada pelo que faço!
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